案例|2019年，原來微店是這么舉辦年會(huì)的

作者：會(huì)議管家發(fā)布時(shí)間：2019-03-22

是什么讓你過年想跳槽？

是錢嗎？

不！是年會(huì)?。?！

微店在杭州隆重舉辦年會(huì)，一年一度年會(huì)扎堆的時(shí)刻，公司領(lǐng)導(dǎo)分別針對(duì)2018年的工作成果進(jìn)行總結(jié)，并提出2019新希望。新的一年，要腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印努力工作，永遠(yuǎn)滿懷理想，永飽無限向往！持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值，信任相隨共同成長。會(huì)議管家為能夠助力此次微店年會(huì)的成功舉辦感到榮幸。

在會(huì)議管家的技術(shù)支持下，微店采用定制化抽獎(jiǎng)。滿滿的一個(gè)愛心，包圍著微店的每一位艱辛付出的員工，像極了“愛情”，像極了一家人.

通過會(huì)議管家后臺(tái)設(shè)置投票獎(jiǎng)項(xiàng)及名額后，現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)擊即可從參會(huì)名單中隨機(jī)抽取人選獲獎(jiǎng)。呈現(xiàn)出每一位員工的頭像，增加了員工們的代入感和滿滿的參與感，讓幸福度倍增。抽獎(jiǎng)更是公平公正，采用計(jì)算機(jī)算法隨機(jī)抽獎(jiǎng)，讓每一位員工都充滿了激動(dòng)的心情和對(duì)結(jié)果的期待。重在參與，重在形式，重在能讓每一個(gè)位員工能感到被重視。帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的氣氛，

但是其實(shí)很多企業(yè)都沒有做到這一點(diǎn)。

18年很多企業(yè)效益不好可以理解，但最起碼讓員工感覺花心思策劃過、籌備過好吧？

年會(huì)沒有一點(diǎn)出彩的地方，對(duì)得起起一年到頭辛勤付出的優(yōu)秀員工嗎？

企業(yè)年會(huì)是什么？

是員工一年辛辛苦苦的總結(jié)

是優(yōu)秀的企業(yè)文化，是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

提升員工敬業(yè)度，提升員工工作效率

是什么讓他們?cè)谶@家公司呆這么久？

是愛嗎？

不！是年會(huì)?。?！

很多企業(yè)在年底的時(shí)候都會(huì)不開會(huì)議，隨便找個(gè)飯店吃點(diǎn)算了，這是非常錯(cuò)誤的做法！

包括很多會(huì)議活動(dòng)，在沒有創(chuàng)意、沒有新意的情況下，你舉辦這場(chǎng)活動(dòng)，基本多半已經(jīng)廢了，不管你臺(tái)上分享的多么干貨、活動(dòng)多么重要，如果用戶累了、煩了、厭了，那么就完了！

他們需要的是新鮮感，是需要想辦法帶動(dòng)他們，讓他們愛上你們的活動(dòng)，讓他們對(duì)你們欲罷不能，這樣舉辦活動(dòng)的意義在真正能體現(xiàn)出來。更是對(duì)對(duì)公司的負(fù)責(zé)，對(duì)活動(dòng)的負(fù)責(zé)，對(duì)每一個(gè)持手做活動(dòng)的人一個(gè)滿意的交代。